前瞻产业研究院发布的《中国输配电及控制设备行业竞争格局及领先企业分析报告》研究显示，从行业生命周期来看，我国输配电及控制设备行业处于初级成熟期，主要从产值增长率、需求增长率、利润率、产品品种、企业数、竞争、技术变革等指标进行分析。

        行业市场集中度较低

       前瞻产业研究院通过对前瞻数据库中输配电及控制设备企业的销售情况进行分析，得出2012年排名前10位厂商所占的市场份额，CR4为4.63%，CR8为7.59%，说明我国输配电及控制设备行业市场集中度不高，市场表现为原子型市场结构。

        行业市场竞争全面展开

        我国输配电及控制设备行业内企业数量众多，行业市场集中度较低，低端产品的市场进入门槛较低，尤其在中低端产品市场，企业间竞争非常激烈。随着近年来国家电网和南方电网普遍采用集中招标采购，行业集中度不断提高，各厂家之间价格竞争更加激烈，并且外资大型跨国集团也加大中国市场拓展力度，导致了行业竞争格局更趋于复杂化。
前瞻关于企业保持竞争优势的几点建议

        前瞻主要从企业竞争层次的角度提出企业保持竞争优势的相关措施，主要包括进行渠道建设，加强市场开拓力度;提高产品自主创新能力;创建自有品牌，实现品牌竞争;加强人才队伍建设等。

        1、进行渠道建设，加强市场开拓力度

        企业应加强对市场的开拓力度，积极开拓国际、国内市场，提高产品的市场占有率，加强市场策划能力，平衡好产品盈利能力与市场占有率的关系，进一步巩固现有市场并大力开拓新市场。加大海外市场开拓力度，紧跟主要目标市场和重点项目，做好产品的国际市场营销工作。

        2、提高产品自主创新能力

        企业应加强自主创新能力建设，全面提升公司核心竞争力，大力实施创新驱动战略，加大对科技创新的投入，加强与国际领先企业进行战略合作，吸收先进的生产技术，提高产品的研发创新能力。

         3、创建自有品牌，实现品牌竞争

        输配电及控制设备产品的需求者对于产品的采购均十分慎重，采购方式多为定向招标，只有在业内具备一定口碑和实力的企业准许参加，进入门槛高，企业品牌是输配电及控制设备行业获得市场认可的重要考量因素。从而，企业应加强自有品牌建设，提高品牌知名度和产品的竞争层次。

        4、加强人才队伍建设

        输配电及控制设备行业属于技术密集型行业，高端技术人才是行业发展宝贵的资源。公司要迎接的各种危机和挑战、实现既定目标，最终也要靠广大员工和中层、高层管理团队来完成。因此，要紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，大力实施人才保障战略，营造人才工作环境，创新人才工作机制，进一步建立健全人才工作制度，加大人才引进力度，发展挖掘、培育出一批年轻、负有才华和战斗力的人才队伍，才能为企业发展提供人才保证。